Ako byť dobrý podnikateľ – 5 „must have“ všetkých úspešných manažérov
Dnes už sa môže stať podnikateľom takmer každý. V niektorých oblastiach stačí na začiatok pár eur a vypísaná žiadosť na živnostenskom úrade. Čo však musí mať úspešný podnikateľ, aby jeho biznis napredoval?
Byť silný líder
Silná vodcovská osobnosť je človek, ktorého spoločnosť počúva. Ak si chcete vydobyť svoje miesto v spoločnosti, nemali by ste sa báť povedať na verejnosti svoj názor a stáť si za ním. Ak to dokážete, budete vedieť motivovať aj svojich zamestnancov. A to je to, čo pre správny chod podniku potrebujú oni aj vy.
Byť invenčný a vynaliezavý
Ak chcete viesť úspešnú firmu, musíte byť dostatočne kreatívny, aby ste so svojou jedinečnosťou uspeli na trhu, ktorý je už teraz zaplavený dobrými nápadmi.
Byť organizátor
Zadám úlohu, niekto ju splní, mne prídu peniaze, ja ich vyplatím. Javí sa to ako jednoduchý vzorec. No vedieť si poradiť so skupinou ľudí, ktorá musí „frčať“ ako hodinky nie je až také jednoduché. Tie najúspešnejšie firmy majú väčšinou vynikajúco zadelené úlohy tak, aby každý spravil svoju časť práce a pomohol tak k úspešnému vykonaniu zákazky celej firmy. A tieto úlohy musíte ako správny manažér vedieť správne zadeliť práve vy.
Byť dobrý personálny manažér
Dobrý „businessman“ musí vedieť okolo seba zhromaždiť správnych ľudí. Ale to nie je všetko. Ak chcete, aby vaši zamestnanci dobre pracovali, musíte sa o nich vedieť dobre postarať. Dobrý plat nestačí – skúste sa ich počas dňa spýtať, ako sa im darí, ponúknuť im firemné večierky či zabezpečiť zaujímavé vzdelávacie semináre. Spokojní zamestnanci spravia oveľa viac ako tí, na ktorých šéf každý deň kričí J.
Byť šikovný ekonóm
Na drobné aj veľké veci budete mať určite ekonómku. Ale aby ste si zrátali koľko je 2 + 2 – teda vedeli odhadnúť náklady a výdavky na váš biznis tak, aby bol ziskový, na to potrebujete byť zbehlý v ekonomike aj vy.